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Ser un emprendedor exitoso es muy diferente de ser una buena idea o incluso de ser un inventor prolífico. Si bien a menudo se pasa por alto, la realidad es que se necesita mucho más para convertirse en un éxito empresarial que solo tener una buena idea y acceder al dinero.

Antes de salir a entregar su próximo lanzamiento a un inversionista potencial, intente usar la lista de verificación a continuación para asegurarse de tener una calificación favorable para cada uno de los siguientes factores que deberían hacerlo aún más atractivo para un inversionista.

Qué desgarrador sería si su gran idea no fuera capaz de convertirse en una entidad comercial viable porque no preparó el mejor entorno para que sobreviva. ¿Por qué no convertirse en el paquete completo en lugar de centrarse solo en un ingrediente?

¿Cómo te calificarías para lo siguiente:

  1. Tu pasión , basado en un buen sentido comercial, es vital para demostrar que no se rendirá tan pronto como las cosas se pongan difíciles.
  2. Tu actitud necesita exudar confianza, entusiasmo, respeto y realismo . Tan pronto como cruces la línea hacia la arrogancia, la desesperación o el comportamiento delirante, otros lo sentirán rápidamente y correrán hacia el otro lado.
  3. Su ética de trabajo demuestra que le importa y está comprometido con el éxito de su negocio, sus clientes y aquellos que invierten en usted.
  4. Su modelo de negocio necesita demostrar que sabes tus números. No será rentable si no conoce su industria, no puede controlar sus costos y no tiene márgenes sólidos.
  5. Tu negocio & # 39; Salud necesita ser fuerte y crecer antes de solicitar asistencia de otros. Los inversores no están interesados ​​en rescatarlo de malas decisiones financieras o una existencia difícil.
  6. La originalidad de tu idea debe estar cubierto por la protección de la patente si el competidor puede copiar y fabricar el concepto con mayor rapidez y facilidad.
  7. Su historial de ventas reciente es su prueba de que hay un mercado para su idea de producto o servicio . Es su trabajo probar su concepto primero.
  8. Su inversión actual en usted mismo le dice a otros lo que ya ha intentado, descubre cualquier señal de alerta y sugiere dónde se puede proporcionar asistencia adicional.
  9. Sus planes futuros son una indicación de la cantidad de planificación que ya ha puesto, en qué dirección se está moviendo, los planes de contingencia que pueda tener y cómo planea gastar los recursos de inversión futuros.
  10. Tu valoración empresarial y las tasas de crecimiento esperadas deben basarse en la realidad . ¿Sabes lo que quieres / necesitas? ¿Puedes pensar de pie si te ponen en el lugar para tomar una decisión rápida sobre una oferta?
  11. Sus socios actuales demuestre que sabe cómo complementar los vacíos en sus áreas de especialización y puede llenarlos con las personas adecuadas.
  12. Tu tono muestra que puede explicar clara y entusiastamente en qué negocio se encuentra, es decir, cuál es su producto y qué problema resuelve.
  13. Tu personalidad es la primera impresión que hace que refleja su capacidad de ventas, su confiabilidad y su compatibilidad para superar cualquier dificultad o conflicto con los demás.

No se trata de mejores ideas

Se puede escuchar el mismo mensaje de Eric Reis, autor de "The Lean Startup" (según la siguiente cita de este clip de YouTube)

"Los empresarios exitosos no tenían mejores ideas que los fracasados. La diferencia es que los empresarios exitosos tenían la disciplina necesaria para pivotar cuando no estaba funcionando, para cambiar la estrategia sin abandonar toda la visión".

Además, al ver un programa como el programa de realidad estadounidense Shark Tank, el espectador aprende rápidamente que si bien tener una buena idea de negocio es importante, la idea por sí sola no es suficiente para atraer dinero de un inversor. Los inversores saben que simplemente combinar buenas ideas con buen dinero no es garantía de éxito.

Aprender esta lección y seguir esta lista de verificación debería ser útil para salvar a los futuros empresarios de muchas frustraciones innecesarias. ¿No estarías de acuerdo?