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Todos los negocios exitosos en este mundo se basan en grandes estrategias. La estrategia y la planificación son dos pasos importantes sin los cuales no se puede pensar en un negocio exitoso. Ya sea que esté lanzando un nuevo negocio, un nuevo producto, una nueva campaña o una división comercial, primero debe tener una estrategia. Los mejores gerentes conocen el valor de la estrategia y lo importante que es para la salud de una empresa. Desde Steve Jobs hasta Howard Schultz, Jack Welch y todos los grandes gerentes y líderes empresariales han hablado y escrito sobre la estrategia y su importancia. Detrás de excelentes productos y grandes campañas de marketing, está el poder de la estrategia. Kotler también ha destacado el valor de la estrategia y cómo una buena estrategia de marketing ayuda a las marcas a tener éxito en un mundo altamente competitivo.

Cuando Jack Welch se unió como CEO de GE, sabía que había grandes obstáculos en el camino de GE y que encontrar crecimiento sería difícil. Entonces, decidió darle a su negocio una nueva dirección. La estrategia que utilizó fue la simplificación. Lo que sucede a menudo es que los ejecutivos y gerentes no tienen una estrategia clara y, por lo tanto, cada vez que ocurre un cambio o llega una nueva fuerza al mercado, se sienten derrotados porque no están listos para cambiar de dirección. Si desea lograr un cambio en toda la organización, primero debe tener una estrategia que pueda ayudarlo a ir más allá de simplemente alcanzar los objetivos. Desde el lanzamiento del producto hasta el marketing y las ventas e incluso finanzas y recursos humanos, en todas partes necesita una buena estrategia para ganar. Las compañías tecnológicas más grandes como Google y Facebook son conocidas por sus excelentes estrategias de recursos humanos. Apple y Microsoft son bien conocidos por sus excelentes estrategias de productos. Si Amazon se convirtió en el mayor gigante del comercio electrónico, la razón fue que tenía una gran estrategia. Desde ser solo un vendedor de libros hasta ser el mayor minorista en línea, todo se basó en el poder de la estrategia de los líderes. La estrategia puede ser tan poderosa para eliminar cada obstáculo pequeño y grande de su camino. Jack Welch trajo simplicidad en su organización porque sabía que sin ella habría desorden que podría matar la productividad al matar la comunicación. Dividió todo el negocio en varias divisiones donde cada uno tenía su propio líder y cada líder tenía la propiedad de su negocio. Eliminó varias capas de gestión para crear una estructura más ágil que fuera más ágil y más productiva. La comunicación podría avanzar más rápido y la decisión que de otro modo podría llevar años, podría tomarse más rápido y en cuestión de días. Una estrategia puede cambiar la dirección de un negocio y todos saben que GE ha seguido expandiéndose a pesar del mercado turbulento y las situaciones geopolíticas.

Otras grandes empresas también se han centrado en la estrategia para encontrar un crecimiento más rápido en el mercado internacional. Apple, Microsoft, Starbucks, Nike y todas las otras grandes marcas han creado crecimiento a través de excelentes estrategias comerciales. Todos ellos tienen excelentes estrategias de producto y marketing. La estrategia de producto de Apple la ha convertido en una de las marcas más grandes del mundo. Del mismo modo, la estrategia de marketing de Nike es apreciada a nivel mundial por su capacidad para conectarse con sus fanáticos. Una estrategia atractiva hace un negocio atractivo. Trae sincronización y mejora la colaboración y la comunicación. Las grandes marcas siempre están listas para el futuro y saben que los negocios pueden tener que pasar por fases económicas críticas donde solo una buena estrategia comercial puede ayudar. La última década ha visto varias fases de turbulencia económica y geopolítica. Sin una excelente estrategia, se hace difícil enfrentar los vientos cambiantes. Es un momento en el que todas las ideas existentes, desde la innovación hasta la globalización, están siendo cuestionadas. Es el momento de la innovación disruptiva y marcas como Uber y Air BnB han encontrado crecimiento solo a través de grandes ideas y estrategias comerciales. Una simple pieza de tecnología no puede ayudarlo a ganar. Varias marcas han fallado en este mundo altamente competitivo solo porque hicieron inversiones financieras, pero cuando se trataba de estrategia, la suya era más débil que sus competidores. El número de sus competidores más críticos siempre es pequeño y si quiere ganar debe tener una estrategia más sólida que ellos. La flexibilidad, la simplicidad y otras fortalezas se pueden lograr mediante el uso de una buena estrategia de gestión empresarial. Las organizaciones que tienen una estrategia empresarial compleja y una estructura organizativa, tienen dificultades para cambiar de dirección cuando ocurre un cambio. Los cambios tecnológicos pueden ocurrir de la noche a la mañana y los cambios geopolíticos y económicos pueden desafiar sus mayores fortalezas. Cuando surgen nuevos negocios y desafían a los negocios existentes con propuestas de valor más débiles, se vuelve difícil para los negocios existentes cambiar de marcha y tales negocios se desmoronan.

La competencia en toda la industria ha aumentado en el siglo XXI y debe tener una gran estrategia para hacer sentir su presencia. Simplemente tener grandes gerentes a bordo no sería suficiente. Necesitas sincronizar para aprovechar las mayores fortalezas que tienes. La simplicidad es una gran estrategia y cuanto más simple sea su marca y producto, mayor será su popularidad y más rápido su crecimiento.