A menudo notamos que las personas de algunas culturas tienen una intensidad emocional especial mayor que otras. Se considera aceptable y se les permite ser más excitables, apasionados, exudar felicidad, reír a carcajadas e incluso llorar a veces frente a los demás. Sin embargo, estas manifestaciones de emociones a menudo se consideran inaceptables en el mundo empresarial de América del Norte. Tal vez deberían ser?

Los estudios muestran que las personas con talento creativo son emocionalmente intensas y tienen una vida interior rica (Piechowski, 1991). Muchos emprendedores son talentosos. Los sentimientos mejorados son a menudo el catalizador que ayuda a producir grandes obras de arte, música memorable, obras dramáticas, literatura absorbente y actuaciones impresionantes. A pesar de ser profesionales, se aceptan directores animados, actores apasionados y bailarinas elegantes. ¿Por qué no la persona de negocios exuberante y juguetona?

Quizás también deberíamos ser más tolerantes con la pasión dentro del mundo de los negocios y ayudar a las personas a alcanzar niveles artísticos más altos. Los líderes podrían atreverse a expresarse de manera más artística y creativa. El conservadurismo rígido, adecuado, conformista y la corrección política, tan a menudo visto en el mundo de los negocios, son nuestros peores enemigos silenciosos que matan la creatividad, ideas y soluciones potencialmente grandes.

Estar apasionadamente enamorado del trabajo de uno le da sentido a la existencia. Es realmente una de las grandes bendiciones de la vida y se utiliza para dirigir cualquier negocio puede tener un gran efecto positivo. La intensidad emocional hace que las personas amen su trabajo, sean más juguetonas y analíticas con la información, y las motiva a soñar en grande. Ponen más tiempo, esfuerzo y entusiasmo en lo que hacen.

Muchas personas se molestan cuando un profesional "lo pierde". La armadura ha sido perforada y la "debilidad" está expuesta. La persona obviamente no es lo suficientemente fuerte o no está a la altura del desafío. Él o ella se considera demasiado débil para ser un buen gerente o director. (piense en lo que sucede cuando ve a los políticos llorar públicamente)

Dabrowski y Piechowski (1977) muestran que la "sobreexcitación emocional" está fuertemente correlacionada con una alta inteligencia. Piechowski (1991) define la "sobreexcitación emocional" como "la gran profundidad e intensidad de la vida emocional expresada a través de una amplia gama de sentimientos, apegos, compasión, mayor sentido de responsabilidad y autoexamen escrupuloso". ¿No es esto lo que más queremos en las personas que dirigen nuestros gobiernos, economías y sociedades? Las emociones ayudan a las personas a ser quienes son.

Desafortunadamente, la cultura norteamericana no ve positivamente una mayor emocionalidad. Como niños pequeños, a menudo se nos dice que dejemos de llorar y que seamos fuertes. A medida que envejecemos, especialmente los niños, estas palabras se refuerzan y repiten. "Ser un hombre" es difícil pero factible. En las escuelas, se utilizan grandes cantidades de energía para controlar el comportamiento, el pensamiento y las emociones dentro del proceso de socialización. Sin embargo, reprimir las emociones reprime la vitalidad, la creatividad y la motivación. También es malo para la salud física e intelectual. ¿Es de extrañar que los adultos en el lugar de trabajo sean a menudo cerrados y rígidos? Han aprendido a hacer solo cosas "seguras" y a comportarse de manera "segura".

Nuestra responsabilidad es estar emocionalmente vivo de muchas maneras. Esto lleva a ser un buen modelo a seguir para la sensibilidad y honrar la sensibilidad como un rasgo positivo. Si no fomentamos la sensibilidad e intensidad emocional, corremos el riesgo de corrosión del desarrollo emocional saludable. Sofocar a la gente conduce a la mediocridad emocional e intelectual, el estrés y las enfermedades. Tal vez esto explica por qué tenemos una falta tan rampante de cuidado y sensibilidad ante la vida en nuestro planeta. La intensidad emocional debe ser permitida, apoyada y no silenciada.

Aquí hay algunas formas razonablemente aceptables de traer más intensidad emocional al lugar de trabajo:

– Ríe con ganas cuando algo es gracioso. Las sonrisas controladas y las risas reservadas se ven fácilmente como falsas. Cuenta chistes e historias divertidas. A cambio, acepta bromas por lo que son. Ríete de las deficiencias y tonterías.

– No te tomes las cosas tan en serio. Jugar es obra de niños. El trabajo debe ser el juego de adultos.

– Fomentar la libre expresión de los pensamientos, no importa cuán salvajes, locas, tontas o estúpidas puedan parecer las ideas. A veces, de los pensamientos más extravagantes pueden surgir las mejores ideas. Después de que los pensamientos e ideas estén a la vista, descarte, modifique, mejore o abrace y acepte. Tener demasiado cuidado puede lastimarte a ti y a tu negocio tanto como la imprudencia.

– Fomentar un entorno en el que sea aceptable cometer errores. Cuando sucedan, sin embargo, concéntrese en las soluciones, no en los problemas. Ayuda a las personas a corregirlos y da un buen ejemplo de no ser crítico y punitivo.

– No culpe ni castigue a las personas por errores o defectos. ¡Todos los hacemos! Deje que la gente se disculpe y se sienta mal. Ayude a sus colegas y amigos, fortalezca y proteja a los demás, motívelos a mejorar la próxima vez.

– tocar es un medio positivo de comunicación. La palmadita en la espalda, la mano en el hombro, la colocación de una mano sobre otra mano, deben volverse aceptables nuevamente. Son emocionalmente significativos en la vida humana. Si continuamos estigmatizando el contacto, cualquier tipo de evento eventualmente será visto como de naturaleza sexual. Muy peligroso.

– Cuando hay éxito, permítete a ti mismo y a los demás ser un poco más extrovertidos al expresar tus sentimientos. Un baile, grito, alegría, yee-haw, aplausos deben aceptarse como una reacción humana natural. ¡¡Ser emocionado!!

– llorar, sollozar, llorar debería ser aceptable en un entorno empresarial. Quizás debata el tema en una reunión para que las personas sean tratadas con respeto, amabilidad y compasión y puedan reaccionar de forma natural y apropiada.

– sentimientos de ira, frustración, ira, confusión, desesperación durante situaciones de alto estrés podrían ser ventilados en una habitación "segura" e insonorizada más tarde. Un saco de boxeo puede ser útil. Una vez que se expresan las emociones, la mayoría de las personas se calman y se sienten mucho mejor. Algunas empresas japonesas tienen estas opciones para sus trabajadores. Si no hay otras opciones, cada persona puede traer una almohada densa en la que se pueda ventilar todo.