La comunicación puede ser tu mejor amigo o tu peor enemigo. Si es su mejor amigo en el lugar de trabajo, definitivamente mejorará su cultura general en el lugar de trabajo.

Además, una comunicación organizacional sólida ayudará a eliminar barreras, resolver problemas y mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.

Sin embargo, sus habilidades de comunicación tienden a fluctuar, sin importar cuántos años ha estado hablando, escribiendo o asesorando a otras personas.

Es cierto que si tiene habilidades de comunicación concisas y claras, entonces es más probable que sea promovido a posiciones de liderazgo, pero estas habilidades que lo llevaron allí no lo mantendrán allí para siempre.

Por lo tanto, debe seguir mejorando regularmente para asegurar su lugar.

Manténgase seguro en el trabajo aprendiendo cómo comunicarse de manera clara y más efectiva. Después de todo, a nadie le gusta alguien que usa palabras muy fuertes cuando escribe notas de seguridad.

Abstenerse de enviar mensajes de seguridad poco claros para que pueda construir un lugar de trabajo libre de comunicaciones confusas de seguridad.

Cuando se trata de comunicación confusa en el lugar de trabajo, los profesionales de seguridad cometen algunos errores.

Aquí hay una lista de 5 errores tontos que hacen que la comunicación en su lugar de trabajo sea bastante confusa

Cíñete al mensaje: Cuando comienzas a hablar o escribir sobre un proceso de seguridad y luego, de repente, saltas a otro, haces las cosas complicadas y confusas.

Por ejemplo, al hablar sobre la necesidad de usar guantes de seguridad, decidió hablar sobre la infraestructura de la compañía y cómo va a aumentar la mano de obra.

Bueno, debes mantenerte en un punto; de lo contrario, la gente dejará de escuchar y perderás todo tu tiempo y esfuerzo.

Usando palabras de alto sonido: Puede mostrar su vocabulario de palabras de alto sonido en la escuela o la universidad, pero no en el mundo de los negocios, ya que las personas se desconectarán.

Usar 'sedulento' en lugar de 'trabajador' o 'locuaz' en lugar de 'hablador' no es una buena idea. Después de todo, ¿cómo se supone que los empleados deben saber qué hacer cuando ni siquiera saben el significado de sus palabras?

¿Derecho?

Ensayos de seguridad extralargos: Bueno, en este mundo súper rápido, nadie necesita tanta información y nadie tiene tiempo para leer esa larga lista de Qué hacer y qué no hacer. Debe darse cuenta de que su función es proporcionar información sobre seguridad y no contenido por el bien del contenido.

Por lo tanto, olvide poner avisos en la oficina cuando esté organizando un próximo seminario de capacitación en seguridad.

En su lugar, solicite la asistencia de sus trabajadores para eventos de seguridad, capacitación y seminarios en persona. Debido a que una invitación cara a cara es mucho más difícil de evitar que un correo electrónico "perdido", un documento "fuera de lugar" o un aviso "roto".

Y sí, no esperes que tus trabajadores puedan leer tu mente. Entonces, dígales exactamente lo que quiere, por qué es importante y qué espera de ellos en pocas pero claras palabras.

No pedir lo que quieres directamente: Este es un error y está comprometido por la mayoría de los profesionales de seguridad. Porque a menudo subestiman el poder de solo preguntar directamente.

Dependen de arrojar pistas y esperar que las personas adivinen lo que quieren que hagan.

Entonces, comienza a vivir según el mantra, "si no lo pides, no lo conseguirás". Además, dar información a las personas no es suficiente, tienes que pedir acción.

Plazos vagos o sin plazos: La comunicación clara sobre soluciones seguras en el lugar de trabajo o cualquier otro tema se trata de ser específico.

Por lo tanto, sea específico sobre lo que quiere de sus trabajadores y cuándo. ¿Qué tan alto, cuánto, qué tan lejos?

¿Cómo, dónde y con quién? No se confunda con todo esto, ya que la pereza no es el sello distintivo de un buen comunicador.

Además, proporcionarles información no es suficiente, proporcionarles los conocimientos que necesitan para mantenerse seguros en el lugar de trabajo.

Resumiendo

La comunicación efectiva es un proceso continuo, por lo tanto, es una parte integral de cada empresa. Por lo tanto, siga mejorando sus habilidades de comunicación de seguridad para garantizar un liderazgo de seguridad de alta calidad, porque la comunicación de seguridad se trata de hacer que las personas sientan que el procedimiento es crucial y luego hacer los cambios necesarios en su comportamiento.